的。他们跑了，不是因为你的课不好。你的ppt是我见过的……”

　　他指尖一顿，方才打出一句话：“最专业、丰富、详实、有理论支持的本科生课程ppt。”

　　林知夏只问了他一句话：“你能看懂吗？”

　　这，就是一个死亡问题。

　　江逾白仿佛回到了小学时代。

　　眼下，江逾白一身西装革履，坐在高大宽敞的总裁办公室里，秘书还在一旁为他整理合同。

　　清澈的阳光穿透落地窗，洒在他的实木办公桌上，秘书双手递来一份文件：“江总，最新一版的江科软件的《股权激励计划书》，按您先前的批注改过……”

　　江科软件是一家面向全球客户的软件服务公司。

　　今年是2016年，而江科软件成立于2011年，短短五年之内，它扩展迅速，客户群体稳定，经营业绩节节攀升，成功突破了传统的软件销售模式，转型为成熟的软件服务供应商，被誉为“新一代互联网初创公司”的业内标杆。

　　五年前，江科软件公司发布了第一款产品——那是一套看似平平无奇的图像识别系统。因为缺乏运转资金，公司一度陷入困境。

　　创始人柴阳四处奔波，见过成百上千的投资人，最终，柴阳误打误撞认识了江逾白。江逾白认可他的商业模式，就做了他的天使投资人。

　　江逾白还借用了家族的关系网，把他们公司的业务推广到了泰国、印度、韩国和新加坡。再加上江逾白父亲原本就控股一家老牌互联网企业，江科软件就成了那家互联网企业的子公司。

　　江科软件整合项目，齐头并进，发展到了如日中天的地步。

　　江逾白的名下共有两家投资公司，他常年涉足于各行各业。江科软件算是他投资史上的一个里程碑。然而，就在昨天，这块里程碑出现了裂痕。

　　江逾白接到消息称，江科软件的初创团队打算辞职出走——他们还要对外发表一份公开声明。

　　声明的内容，暂时未知。

　　江逾白感到有些棘手。

　　多年来，江逾白一直在做幕后工作，很少主动暴露在公共视野中，小心驶得万年船，他总要考虑方方面面的影响。

　　而江科软件的问题比较特殊。

　　江科软件的初创团队的负责人名叫柴阳。

　　柴阳与江逾白交情不浅。

　　提出“辞职出走”计划的人，也是柴阳。

　　换句话说，柴阳创立了江科，又想离开江科。

　　离开之前，他还要搞个大动作。

　　想当年，如果江逾白没有投资，柴阳一定会放弃创业。

　　共患难容易，共富贵艰难，柴阳团队辞职事件的导火。索，正是那一份《股权激励计划书》。柴阳及其团队希望江逾白能够保证他们的内部股份、保证他们在公司的绝对话语权，他们绝对不能用一纸《股权激励计划书》照搬华为公司的经营模式。

　　此外，柴

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