贺晓远想到,就是借着客录十周年机会，做岁岁星“复活”“拓展”。
这点上他和当初岁岁星考核其他管培观念不一样，也一样。
不一样点是当初考核时候,别人觉得岁岁星可以在原本基础上做某种革新,贺晓远觉得一款互联网产品并不是只有ki或者死。
一样点在于，作为一款互联网产品,岁岁星确实还是有改进或者说盘活空间。
至少现在贺晓远觉得有。
因此当天一到公司，贺晓远整理自己思路同时,开始在oa后台查看项目申请要求。
陆琛是在当天下午，露台溜达时候,从贺晓远口中获知年轻男生到底想做什么。
他想了想，没就项目和思路本身发表任何看法，而是提到项目组一种项目类别划分,是分公司内与公司外，比起公司内，常北他们常做反而是外部引入项目。
贺晓远问“因为他们人脉广”
陆琛“因为公司部门划分设置健全，什么人做什么事都很清晰明了，以公司内原有资源做项目,一是难以深入挖掘，二是需要协同推进项目难度很高。”
“这不像你做巴雷项目,大家只要齐心协力推进度、确保游戏准时准点上线就行。”
言下之意,贺晓远预备做将要做,是一件很难事。
贺晓远听了默默深思，同时点了点头。
想了想，贺晓远又信心十足道“但这不代表我如果真申请这个项目,申报不会不通过对吧”
陆琛看看贺晓远“项目难易程度和通不通过是两回事。”
贺晓远跟着问“陆总,申报项目都是由你这里通过吗”
陆琛没直说“我有一票否定权,也有一票肯定权。”
贺晓远
项目申报原来不是陆琛这里通过
因为陆琛也是项目组人
贺晓远有所猜测“总裁办”
得到了陆琛肯定一声“嗯”。
原来如此。
贺晓远懂了。
接下来，贺晓远除了做好萧琪依那边活儿，就是准备项目报备。
在报备前，他清楚他需要缕清整个项目完整思路，因此开始花大量时间做预案和企划。
因为是想借着客录十周年机会同步“拓展”岁岁星，自然要和客录那边约时间开会，会前又得准备好能让客录同事们了解他到底想做什么企划稿和t。
然而第一次开会，都不能说项目遭到反驳，准确来说是贺晓远有关借着十周年做岁岁星想法遭到了客录那边全盘否认，认为岁岁星这款互联网产品太老了，没有重提意义价值，客录这边有关十周年产品方面备选预案也有很多，要怎么分出精力和流量来“捧”一款已经过气产品
“所以你放弃了”
聊到这第一次会，在家时候，陆琛以闲聊口吻问道。
“没啊。”
贺晓远坐在一楼书桌后，电脑开着，面前摊开着几摞文件公司工位桌子不够大，他晚上索性把东西带回来做。
这
请收藏：https://m.dm111.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）