长每天都不出现在医生们面前,但在医院里面,有什么新人冒头,他都是熟知于胸的。
当然,他看中的“新人”一般都是副主任医师级别的,最次也是个资深主治什么的。
云医发展至今,虽然始终没能再上一层楼,但在这样一座城市里,维持一家地区顶级三甲医院的水平,也是相当不容易的。
论起来,这间有1000多名医生的医院,与一所学校也相差不大。
大部分医生其实都在攀升技能树的过程中。
天赋好运气好的,用个五六七八年,就能攀到副主任医师的水平,按照美国医院的标准,走到这一步,其实也就是刚刚结束实习的能够独立执业的主治医生的水准——美国并没有主任医师或者副主任医师,成为独立执业的主治医生,就算是完成了技术等级的攀升了。
接下来,才是不断的独立行医,积累经验,大部分人成为医疗体系中的普通一员,少部分人不断精进,再用个5年到10年的时间,成为精英级的医生。
医院的院长,必须时刻的关心这个过程,并关注自己的医生的成长情况。
而在今年,最值得关注的,也必须关注的,自然就是凌然了。
不像是医生们的关注点,身为院长的吴志生并不是很清楚凌然的某项技术的水平,但他已经通过各方汇集来的资料,看到了凌然治疗组的病人的预后情况啊——超低的死亡率,较少的并发症,较短的康复时间等等,都在医院名列前茅。考虑到医院总有些医生是挑病人的,院长对凌然的病人的预后情况就有更深的印象了。
要说凌然治疗组的预后指标,也就是病床周转率的指标较低,病人平均住院时间,大大超过了医院规定的数字。但是,急诊科都不在乎,院长也是不在乎的。
而从病人家属的角度来考虑,多住几天院,又算得了什么事。
就算是ICU这样的病床,除了头三天各种费用较高以外,一般病人,每天的开支也就在2000元左右,要说多住三五天,就能恢复的更好的话,想必大部分的病人都是乐意的。更不要说,这里面尚能报销部分,且有很大概率,减少病人日后的开销。
而金父在得到院长的信息之后,对凌然的这个“特色”更是在乎。
如今手术已经做完了,预后就是全家人最关心的问题了。
金学真失去了半个肝,一个脾,一截肠子,还有残破的膀胱和尿道,但如果预后做的好,两年后,他可以继续开跑车睡野模,只要少吃肉少喝酒少熬夜,就有很大可能寿命超过程序员们,头发还会更多。
但如果预后做不好……有可能ICU就是终点了。
凌然皱了皱眉,道:“我不是内科医生,以全程预后来说,是不会比IC
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